的培训工作根据不同类型 、不同层次人才特点
，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管 ，不断完善员工的培训体系
。制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法
，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。

3
、加强培训管理 ，建立长效考核机制 。定期对各类专业技术、技能人员进行考核
，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾 ，促使他们树立“学习工作化 、工作学习化”的理念
，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平
。

4
、加大培训投入 ，建立约束机制。搞好员工培训工作
，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划 ，建立和完善一套约束措施和培训制度
，这